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项目管理数字化 过程控制标准化
点击:156 添加时间:2018-12-31

    为进一步推进项目数字化管理,确保现场施工过程标准化, 12月29日,郑万信号分部在驻地会议室举办数字化信息录入培训班。    由于传统的铁路工程采用的是分散化建设,人力资源的限制导致所产生的各种施工数据也较为分散,信息缺乏有效的整合。    随着互联网技术的不断发展和信息技术的创新应用,铁路工程建设信息化发展成为当前的首要任务。郑万铁路作为四电综合性铁路工程,逐步将铁路工程信息管理平台应用到项目管理中的方方面面,这也是四电铁路工程数字化、信息化走向成熟的一个重要节点。    信息管理平台的应用,使得施工单位、监理单位、建设单位对整个施工细节有了全面了解,对人力资源、物资设备进行更合理的安排,从过程控制达成建设精品工程的目标,更精准的掌控工程质量。    郑万信号分部积极响应铁总及指挥部要求,严格落实项目信息化管理工作,在培训过程中,对铁路工程管理平台进行了系统且全面的讲解。从综合管理、过程控制再到现场施工把控,明确了每个人的录入任务,做好责任划分工作,使得施工中每个过程所含的信息都能及时录入和传达,达到边施工、边修正、边完善的数字化目的,实现管理工作闭环。    本次培训旨在贯彻数字化郑万铁路建设标准,严格把控郑万铁路施工安全质量,达到建设精品铁路工程的目的。【沈海宁/文/图】
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