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提高制度管理意识 落实“三化”管理工作
点击:137 添加时间:2018-11-23

    11月20日,公司企业策划部联合工程部、工经部、物资部、人力资源部对信号分公司制度建设进行检查指导。检查组由公司副总经理桂建明带队,企业策划部部长解建增、物资部部长张金红等陪同。    分公司安质部部长王金庄详细汇报分公司安全生产委员会成员的要求、QC活动管理办法、铁路营业线施工安全红线暂行办法等文件下发依据,以及结合分公司实际情况做出的针对性补充和完善。    随后,检查组对分公司相关部室展开针对性检查,仔细梳理管理文件相关格式、汇编依据、补充条款等内容,并对制度考核依据,落实情况,落实中的难点及改进设想进行详细交流。    桂总指出:规章制度管理检查是“三化”管理落实的推进,通过检查,提高对规章制度建设和管理重要性的认识,要在制度和落实间找差距,分析矛盾,不断完善行事依据准则,做到规章制度汇编有依据,落实有效果,建议设立规章制度分管领导,规章制度主管部门,确保分公司成为项目部、作业队坚实的规章制度指导后盾。【梁园兴/文  栾梦琪/图】
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